4月3日，中國一冶召開2025年安全生產(chǎn)委員會第二次（擴大）會議。公司領導陳陽、王健、王鵬、張小強參加會議。
中國一冶黨委書記、董事長陳陽從五個方面對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求。一是以責任擔當為牽引，構建剛性安全管理體系。始終將“責任”二字貫穿安全生產(chǎn)全過程，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責任網(wǎng)絡。要將全員安全履職穿透到“最后一米”，安全生產(chǎn)費用投入守住剛性底線，人員專業(yè)化建設實現(xiàn)“持證上崗+持能上崗”。二是以標準落地為抓手，打造可視化安全現(xiàn)場。要將標準化工地建設作為安全管理的實體化載體，各類設施標準化要做到本質(zhì)安全。作業(yè)標準化要落實“動作分解”，對高風險環(huán)節(jié)進一步細化施工方案、操作規(guī)程，環(huán)境標準化要踐行“6S管理”。三是以數(shù)字賦能為核心，構建智慧安防體系。加快推動安全管理從“人防”向“技防”“智防”的升級，構建“全天候、全要素、全流程”的智慧防線。打造危大工程“智能哨兵”，構建人員行為“AI糾偏系統(tǒng)”，建設項目管控“數(shù)字駕駛艙”，以智能建造賦能安全管理。四是以實戰(zhàn)導向為準則，鍛造應急處突能力。應急能力建設堅持“平戰(zhàn)結合”，應急預案要突出“實用管用”，應急演練要敢于“揭短亮丑”，急救能力要覆蓋“最后一環(huán)”，應急紀律要堅守“三個必須”。五是以文化浸潤為根本，培育安全共同體意識。構建“四層責任共同體”，創(chuàng)新安全教育模式，形成企業(yè)、職工、家庭三方合力助安格局，讓安全文化深入人心。
中國一冶總經(jīng)理、黨委副書記王健就做好安全生產(chǎn)工作提出三點要求。一是抓好專項方案編審落實，不容有絲毫粗放滯后、隨意變通。危大工程專項施工方案是安全管理核心，各單位要全面排查隱患，確保技術與管理問題清零。二是抓好安全檢查整改，不容有半點形式主義、官僚主義。要切實壓實責任、發(fā)揮作用，提高認識和站位，把各項安全檢查整改工作抓實抓細。三是抓好過程安全監(jiān)督，不容有任何松懈怠惰、僥幸心理。在使用“技防”手段助力安全管理的同時，仍要抓好“人防”“物防”，保障項目施工生產(chǎn)工作安全、穩(wěn)定、有序。
中國一冶副總經(jīng)理張小強主持會議，對具體安全工作進行了部署。會上，公司安全部、項管部分別就上一階段安全生產(chǎn)、特種設備管理工作進行了匯報，部分二級單位、總部部門作專題發(fā)言。本次會議設1個主會場和21個單位、263個項目視頻分會場，共1357人參加會議。
